
La cadena de heladerías Grido volvió a posicionarse en 2026 como una de las franquicias más demandadas por emprendedores en la Argentina, impulsada por un esquema de inversión accesible, un formato de negocio ya consolidado y una fuerte presencia territorial en el país y la región. Con una inversión inicial que arranca en los 30.000 dólares, la marca ofrece la posibilidad de abrir un local propio en un plazo relativamente corto y con acompañamiento corporativo permanente.
La empresa forma parte del grupo Helacor S.A., una compañía de origen cordobés que se convirtió en uno de los mayores productores de helado a nivel global. Desde su planta ubicada en el Parque Industrial Ferreyra, en la ciudad de Córdoba, abastece una red de más de 2.000 franquicias distribuidas en todas las provincias argentinas y en mercados como Chile, Uruguay, Paraguay y Perú.
El capital mínimo requerido para iniciar una franquicia Grido en 2026 es de u$s30.000. Ese monto contempla la infraestructura básica del negocio: equipos de frío, mobiliario, adecuación del local, obra inicial y stock de productos para el arranque de la operación.

Además, la empresa ofrece alternativas de financiación y un esquema de acompañamiento integral que incluye asesoramiento técnico, soporte logístico y capacitación previa a la apertura. Según información confirmada por el sector, la rentabilidad estimada parte desde un 15% anual, dependiendo de la ubicación, la gestión del local y el volumen de ventas.
El proceso de selección prioriza perfiles emprendedores con dedicación de tiempo completo al negocio. La compañía busca postulantes que residan en la misma zona donde se instalará la heladería y que tengan vocación de gestión directa.
Entre los principales requisitos se encuentran:
El proyecto puede desarrollarse de forma individual o familiar, y contar con un local propio representa una ventaja competitiva dentro del proceso de evaluación.

Uno de los ejes del modelo Grido es la transferencia de know how al franquiciado. La empresa brinda capacitación al titular del negocio y a los mandos medios, con foco en gestión operativa, logística, administración, recursos humanos y acciones comerciales.
El esquema incluye también soporte en marketing, comunicación, procesos internos y organización del punto de venta, con el objetivo de reducir errores iniciales, acortar los tiempos de puesta en marcha y acelerar la llegada a la rentabilidad.
El proceso de incorporación comienza con la carga de datos en el formulario oficial de postulación. Tras ese paso, el equipo de Desarrollo Territorial evalúa los perfiles y agenda una primera entrevista virtual con los candidatos preseleccionados.
Si esa instancia resulta favorable, el procedimiento continúa con la firma del contrato, el asesoramiento técnico, la capacitación inicial y, finalmente, la apertura e inauguración del local, dentro del esquema de franquicias de la cadena.
NoticiasD
23 Enero 2026