Carlos Bevilacqua: “La única manera de resolver los problemas es comprometiéndose”

Carlos Bevilacqua llegó a la política convencido de que el compromiso puede transformar la realidad de un distrito extenso y diverso como Villarino. Desde sus primeros pasos como concejal hasta que sostenerse como intendente durante tres mandatos consecutivos, su trayectoria combina una fuerte vocación pública y una gestión marcada por la cercanía con los vecinos.

En diálogo exclusivo con Noticias (d), repasó los principales hitos de su carrera, la impronta de un proyecto político que rompió con las estructuras tradicionales, las prioridades de su administración y los desafíos que quedan por delante en una región que requiere políticas específicas según cada zona.

A lo largo de casi una década al frente del municipio, Bevilacqua consolidó un modelo de gobierno que él mismo define como "un equilibrio entre eficiencia y sensibilidad social".

Del vecinalismo a la intendencia: un proyecto político que se consolidó elección tras elección

Su interés por lo público comenzó en la infancia, cuando escuchaba los relatos de su tío, que había sido diputado nacional. Aquellas historias despertaron su curiosidad, pero la decisión de involucrarse llegó más tarde. Antes de ser candidato, Bevilacqua participó activamente en campañas y espacios políticos, convencido de que no alcanza con criticar lo que no funciona.

Sin embargo, el paso de la curiosidad al compromiso llegó recién en la adultez. “Me definí directamente casi a los 30, por ahí aproximadamente, para involucrarme de lleno en la actividad política, entendiendo que la única manera de poder resolver cosas es comprometiéndose”, explicó.

En 2007 se presentó por primera vez como concejal. En 2011, junto a un grupo de vecinos, fundó Acción por Villarino, un partido vecinalista nacido de la convicción de que las grandes estructuras partidarias no lograban dar respuesta a los problemas locales. En las elecciones de 2015, la lista corta de APV se impuso y él asumió la intendencia. Desde entonces, logró sostener su proyecto y ser reelecto dos veces más, con el respaldo de un electorado que priorizó la cercanía y la gestión por encima de las banderas partidarias nacionales.

“Siempre digo que la gente va a buscar nuestra boleta. No hay arrastre. Eso nos da un reconocimiento especial”, remarca cada vez que habla de los comicios.

Obras, seguridad y ambiente: los pilares de diez años de gestión

Bevilacqua sostiene que uno de los mayores orgullos de su equipo de gobierno fue destrabar proyectos que llevaban décadas sin concretarse. “Había muchas obras que venían retrasadas de hace mucho tiempo y que no se podían lograr. La verdad que hemos logrado obras importantísimas”, subrayó.

Entre los ejemplos más significativos mencionó el acueducto que está a punto de comenzar. “Es una obra de casi 5.000 millones de pesos que logramos poner en agenda hace más de cuatro años. Ya se licitó, se adjudicó y está por empezar dentro de 20 días. Es muy importante porque garantiza el abastecimiento de agua a tres localidades de la zona sur”, detalló.

La inversión en seguridad también marcó un antes y un después. “Nosotros tenemos un centro de monitoreo modelo, con tecnología de primera. Tiene inteligencia artificial, cámaras biométricas como en los aeropuertos, y eso nos permitió bajar los índices de inseguridad que tenía el distrito cuando comencé”, afirmó.

El intendente además destacó el trabajo ambiental, que definió como un compromiso de largo plazo. “Nosotros tuvimos y tenemos una política ambiental importante. Somos parte de la RAMCC, que es la Red Argentina de Municipios contra el Cambio Climático”, explicó. El proyecto incluyó acuerdos con Vialidad Nacional y financiamiento del Banco Mundial. “Plantamos bosquecillos en la Ruta 22 y la Ruta 3 con plantas del vivero municipal. También incorporamos tractores, camiones, máquinas de compost. Fue una inversión muy importante”, agregó.

“Son tres ejes que me parecen fundamentales: obras, seguridad y ambiente. Ahí se resumen muchos de los avances que logramos en estos diez años”, sostuvo.

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Un territorio diverso y una relación cercana con los vecinos

Gobernar Villarino no es sencillo: su enorme extensión impone desafíos logísticos y realidades muy distintas. “Es un distrito que tiene casi 1.100.000 hectáreas. De la ciudad cabecera a la localidad más distante tengo 100 kilómetros para ir y 100 para volver”, explicó. Pese a estas diferencias, asegura que la relación con la gente se mantiene cercana: “Por más que seamos 35.000 habitantes, las extensiones siguen siendo de pueblo. Acá nos conocemos todos y el contacto es cuerpo a cuerpo, personal”.

Educación y desarrollo: los desafíos que vienen

Entre los objetivos de futuro, Bevilacqua remarcó la necesidad de seguir ampliando la infraestructura y multiplicar oportunidades educativas. “Todavía falta mucho por hacer. Tenemos que garantizar las obras básicas: cuneta, agua, cloaca, mejorar todo el sistema”, enumeró.

La educación fue un eje que el municipio priorizó desde el inicio. “Nosotros creamos centros educativos municipales en cada una de las localidades. La idea es que la gente pueda estudiar acá y no se tenga que ir”, sostuvo.

Gracias a convenios con universidades nacionales y privadas, los vecinos pueden cursar carreras a distancia. “Incorporamos la Universidad Nacional de Avellaneda, de Quilmes, el Instituto de Lenguas Vivas de Bariloche. También firmamos con el Instituto River Plate la carrera de Profesorado de Educación Física. Ahí becamos el 50% de la cuota. En las otras universidades, cubrimos el 30%”, explicó.

Otro de los grandes retos es generar empleo privado. “Tenemos que apuntar a los sectores industriales planificados. Esa es la manera más tradicional de lograr inversión y puestos de trabajo”, adelantó.

La reivindicación de la política frente al desencanto social

En un contexto de creciente desconfianza hacia la dirigencia, Bevilacqua advierte sobre el riesgo de desprestigiar la actividad política. “La única manera de resolver las cuestiones que tiene una sociedad es a través del sistema político. No hay otro que te pueda dar respuesta”, afirma.

Reconoce que hay mucho por mejorar: más gestión y menos rosca. Pero insiste en que la política no puede reducirse a un objeto de crítica permanente. “Hoy paga bien hablar mal de la política, pero de a poco se tiene que ir corrigiendo eso. Si no, no hay forma de encarar los problemas de fondo”, concluye con convicción.